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平凡的岗位??不平凡的业绩

2018年03月11日 00:00  点击:[ ]

于加法同志今年69岁,原任白马湖农场党委书记。自2010年担任白马湖农场关工委主任以来,勤勤恳恳,忘我工作,不断进取,开拓创新,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。上任七年来,他所在的农场关工委连年被市、区、关工委评为“先进关工委”以及“关工委工作一、二等奖”,本人多次荣获了市、区关工委以及农场党委评为“优秀辅导员”、“优秀工作者”、“先进个人”以及“优秀共产党员”等荣誉称号,2015年还被省关工委评为“关心下一代工作先进个人”。

一、在思想上,他力争上游、勇于进取。

自担任场关工委主任以来,他始终牢记党的宗旨,践行科学发展,凭借丰富的工作经验和老干部特有的敏锐力和洞察力,坚持“落实上级精神不走样、完成目标任务不还价”,尤其在加强未成年人教育的管理上,以预防和减少未成年人违法犯罪为落脚点,以爱党爱国教育、法律法规教育、先进人物教育、思想道德教育为切入点,以优化基层组织建设、发挥“五老”作用、开展“关爱”活动,净化学习生活环境、强化技能培训为着力点,观念新颖,措施对路,确立了“以人为本、以德施教”的工作理念,具有较强的针对性和创新性,不断探索和研究新时期未成年人教育与管理的新方法、新途径和新要求,身体力行地引导未成年人德、智、体全面发展。

二、在工作上,他认真负责,勇于创新。

自他接任场关工委主任后,他紧紧围绕农场发展大局,紧密联系关工委工作实际,按照“区有特色、市有位置、省有亮点”的工作要求和“一年打基础、二年上台阶、三年齐步进”的工作目标,以“五老”和未成年人为对象,以素质提升为重点,以思想道德教育为抓手,以预防和减少违法犯罪为宗旨,始终将“五老”队伍建设和下一代教育工作同农场的经济社会发展紧密结系。通过实施“三个突破、五个狠抓、六项项工程、十件实事”,较好地促进了关心下一代工作的深入开展。

三个突破。重点在组织建设机制、三无单位创建机制、工作推进机制三个方面取得了突破,即:组织建设实行了三个优化(优化基础组织的发展环境、优化基层组织的服务作用);三无单位创建(无失学、无失足、无失业)与基层党建工作实行同步检查、同步考核、同步评比;三进工作推进(跟进不离队、推进不掉队、促进成强队),在上级领导的关心和指导下,实现了既定目标。

五个狠抓。即狠抓组织建设、制度建设、基础建设、阵地建设和抓活动开展。尤其在“五老”队伍组织建设方面,本着“自我宣传、自树形象、自主创新、自加压力”原则,注重素质提高和余热发挥,经常运用“四则混合运算法”,有力地推进余热作用积极发挥(“加”重砝码,做到心中有党;“减”少形式,做到心中有民;“剩”势而上,做到心中有责;“除”掉陋习,做到心中有戒)。同时,在抓阵地建设与活动开展方面,一对基层13个单位设立了“一站两校”和“校外辅导站”;二对双差生织好了以学校为主的教育网和以家庭为主的亲情网;三对留守儿童的加强了监护,全场已涌现出10个“爱心爷爷”、14个“爱心妈妈”;四对“三失”人员,采取了一个帮一、二帮一、三帮一的结对帮教;五对社会青少年强化了创业技术培训,全场900余名青少年、青年职工及时掌握了1—2项创业技术,青少年就业率达90%以上;六对在校中小学生开展了“学先进、争三好”等一系列主题教育活动,通过活动的开展,为他们牢记党的宗旨、树立远大理想、争做“四有”新人奠定了坚实的基础。

“六项工程”。即:教育防范工程、关爱助学工程、培训助业工程、法制助教工程、结对帮扶工程、典型带动工程,均落实了具体措施,取得了很好的效果。

“十件实事”。即:建立未成年人档案、对“重点”青少年进行心理疏导、加强中小学周围环境整治、“五老”成员结对帮扶、网吧监控、完善法制副校长(辅导员)制度、创建周恩来班、青少年就业培训基地。

近年来,为继续推进关心下一代工作上水平,他根据工作中存在的问题和不足,创新了“补缺、补短、补软”的“三补”工程,一方面着重通过上级领导的关心和支持,增补缺位资金,保障关工委工作经费落实;另一方面,根据关工队伍年龄偏大、身体欠佳等不足,增补新鲜血液,保障关工队伍年青化、知识化、专业化;再一方面,通过完善百分考核等制度,增补台账档案,保障关工工作制度化、规范化、常态化。

三、在生活上, 他乐观向上,勇于奉献。

生活中的他,和蔼可亲,积极参加“真情一日捐”等诸多爱心奉献活动,工作中的他,奋厉风行,以自己的言行来影响和感化下一代,使他们学会了团结人、关心人、帮助人和无私奉献,真正体现了农场新一代积极向上的良好风气。上任7年多来,他就是以这种勇于进取的工作态度和无私奉献的敬业精神,赢得了上级组织与领导的信任、干部职工的尊重和全体未成年人的爱戴。

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